陆奇的benchmark:技术趋势与商业变革
企业在不同的阶段有怎样的创新机会?以及用哪些系统性的方法去抓住这些机会?
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对话曾鸣:互联网商业仅是智能商业的前奏
寒冬时期孕育出好企业不只是说说而已,面对当前环境,创业者要有向死而生的决绝与信仰,要有勇气成为少数派。
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普华资本:全球化医疗环境巨变下的投资心得
“团队技术能力、研发创新和市场趋势”是普华的投资逻辑基点。
11-21
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估值超12亿美元:智能安防独角兽Ring的创业成功秘密
建立成功业务的关键是从认为自己正获得高价值并且对价格感到满意的消费者那里获得持续的收入。
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2.4K
手把手教你在泰国开公司
关于中国企业在选择投资泰国时,如何在泰国设立公司,以及当地有哪些税收政策,已是目前企业首要关心的问题,针对这些问题,小罗盘接下来将详细为大家介绍。
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王坚痛哭、马云放狠话 | 3个故事揭开阿里管理秘籍
马云曾说:“优秀的人才是公司最大的资产,必须要让这些资产有增值、有发展。”
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不是所有的产品都适合A/B测试
如何保证不盲目使用A/B测试呢?
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DUG:2019印度APP市场洞察
视频流媒体应用近年在印度市场实现了飞速增长
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数字化时代,企业如何面向未来?
技术和资本仅仅是工具而已,它们只能在被有能力和卓有成效的管理者使用以后才能够发挥其作用和功效。
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大量企业难以消除数据孤岛,与传统解决方案互补的RPA来的正好
99%的企业难以消除数据孤岛,与传统解决方案互补的RPA来的正好
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陈春花:如何保证授权的有效性?
在管理中,授权已经成为人们的共识。但是为什么一定要授权,又如何保证授权的有效性,是需要了解清楚的。
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网易CEO丁磊:世界上很多真正成功的人,都是兴趣驱使的
这个世界上很多真正成功的人,都是兴趣驱使的。
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懂得博弈论,过得会更好
在纵向的价值链背后,还有一条横向的价值链——你要注意,你的竞争对手经常出没于你没想到的地方。
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以65亿美元价格被收购,MuleSoft做对了什么?
CEO只能持续地尝试并尽可能的学习,以做出在不同情况下最接近正确答案的那个决定。
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2019年度近万字盘点:小米生态链企业做爆品经验
小米生态链为什么成功?
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​如何用“爆品思维”做产品创新
消费品牌是国家形象的代名词,它不仅是一个消费需求,也是一个国家崛起的巨大刚性需求。
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4.9K
企业家和专业管理者
一个理想的优秀企业,应该有一个压舱的大股东,结合专业管理,方能强大、持久和稳定。
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好产品的5大底层逻辑
客户买的不是你的产品,买的是解决他的问题。
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做注意力的主人,拒绝干扰你可以这样做
你可以建立契约,来达到“预先承诺”——让以后没有任何选择——以克服分心。
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